Transforme sua Barbearia em um Negócio de Alta Performance

Em que Momento o Empresário Está. Avaliação e mapeamento da situação atual da barbearia.

• Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
• Diagnóstico financeiro inicial – Avaliação de faturamento, custos, lucro e margem.
• Levantamento dos processos internos – Identificação de gargalos operacionais.
• Perfil e mentalidade do empresário – Identificação de habilidades e desafios.
• Definição de objetivos – Metas de curto, médio e longo prazo.

Trabalhando a mentalidade empreendedora para sair do operacional e focar no estratégico.

• Liderança e inteligência emocional – Como ser referência para a equipe.
• Gestão do tempo e produtividade – Técnicas para equilibrar execução e estratégia.
• Tomada de decisão baseada em dados – Racionalidade vs. emoção.
• Cultura de alta performance – Como implementar valores e um ambiente de crescimento.

Controle total dos números do negócio para garantir lucratividade.

• Principais indicadores financeiros – Ticket médio, faturamento, margem de lucro.
• Fluxo de caixa – Como administrar receitas e despesas sem surpresas.
• Precificação estratégica – Como precificar corretamente.
• Modelos de faturamento – Receita recorrente, assinatura, pacotes.
• Fundo de reserva e capital de giro – Evitando problemas de caixa.

Medição do desempenho individual e coletivo da equipe.

• Ticket médio e taxa de retorno de clientes – Como aumentar o faturamento por cliente.
• Eficiência operacional – Redução de ociosidade e aumento da produtividade.
• Vendas de serviços extras e produtos – Estratégias para aumentar receita.

Criação de uma base financeira previsível e sustentável.

• Divisão da receita (fixo x variável) – Estruturas de pagamento para barbeiros.
• Promoções e pacotes semanais – Estratégias para ter faturamento consistente.
• Como equilibrar o volume de atendimento ao longo da semana.

Plano para manter a barbearia regularizada e reduzir impostos legalmente.

• Definição do regime tributário ideal (MEI, Simples Nacional, etc.).
• Organização contábil para evitar multas e problemas fiscais.
• Como fazer a retirada do lucro corretamente.

Agendamento eficiente e previsibilidade de trabalho.

• Planejamento estratégico da agenda – Como evitar dias cheios e outros vazios.
• Uso de sistema de agendamento online – Ferramentas para automatizar o processo.
• Lista de espera e remanejamento eficiente.

Estratégias para expandir a equipe com qualidade.

• Quando contratar um novo barbeiro – Indicadores para identificar a hora certa.
• Perfil ideal do profissional – Habilidades técnicas e comportamentais.
• Processo de seleção e teste prático.
• Onboarding e treinamento – Como integrar novos barbeiros sem prejudicar operação.

Retenção de talentos e crescimento profissional dentro da barbearia.

• Jornada profissional clara (Júnior ➝ Pleno ➝ Sênior).
• Critérios de crescimento e promoções.
• Incentivos e benefícios para barbeiros de alta performance.
• Treinamento e desenvolvimento contínuo.

Estimulando desempenho com metas estratégicas e recompensas.

• Definição de Metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes, temporais).
• Metas individuais e coletivas – E como alinhá-las ao crescimento da barbearia.
• Criação de um sistema de bonificação – Recompensas por produtividade, vendas, avaliações.
• Monitoramento da evolução das metas – Acompanhamento e ajustes contínuos.

Organização eficaz para garantir eficiência operacional.

• Mapeamento e padronização de processos – Atendimento, estoque, marketing, finanças.
• Redução de desperdícios e otimização de tempo.
• Uso de tecnologia para aumentar eficiência – Softwares de gestão e automação.
• Treinamento da equipe para seguir processos corretamente.

Planejamento para enfrentar desafios sem comprometer o negócio.

• Principais tipos de crises – Financeira, gestão de equipe, reputação, operacional.
• Plano de contingência para cada cenário – Como agir rapidamente.
• Gestão de conflitos internos – Como evitar brigas entre barbeiros e manter o time motivado.
• Gerenciamento de crises de reputação – Como lidar com avaliações e reclamações online.
• Adaptação rápida a mudanças externas – Exemplos de momentos difíceis e como superá-los.